贸易和批发行业
优化物流供应链，提高货物周转率
供应链管理的目标，是在合适地点，以合理的成本，满足客户需求
- 如何管理异地销售机构？
- 如何优化库存分配，提高货物周转率
- 预测市场需求，合理备货
- 制定销售目标，改进销售考核
- 管理现金流，降低资金风险
全景ERP帮助企业采用先进的分销管理信息系统，及时掌握市场需求的变化，集中管理整个销售网络的库存，从分销中心直接向销售终端供货。各个销售终端只需有少量的库存，减轻销售终端的库存压力。通过科学的分销计划，及时响应终端的需求，同时使整个销售渠道的库存总量最少，从而降低销售成本，提高销售利润。
多公司，多组织机构集中管理
帮助贸易和批发企业集中管理异地销售机构，包括统一的产品代码，价格策略，统一的客户管理，集中的资金管理和集中采购，帮助批发企业降低成本，实现规模效应。
OneVision提供集中的仓库管理，帮助管理者掌握整个集团、各分公司、各仓库的所有的实时存货精确记录和未来库存的变动趋势，并对各分支机构间的调拨业务进行集中的控制。
把握市场需求变化趋势
全景统计预测系统提供了科学的统计分析模型和功能强大的数学分析引擎，帮助企业基于产品需求的历史数据，为每个产品项目生成对未来24个月的预测报告。
分销需求计划
帮助企业根据市场需求预测，销售终端的订货需求和库存状况，自动生成补货建议，合理地配置销售终端、分销中心的库存量，降低配送成本，提高库存周转率。
评价销售团队的关键指标是完成销售计划的能力
销售计划和业绩分析模块的特点在于和商业智能工具相结合，从宏观趋势到微观销售业绩的不同层面帮助各级营销经理制定销售计划，分析销售工作的绩效。
收付款期控制和账龄分析
通过付款条款，系统确定对每张发票的收付款到期日期，严格控制收付款期限。账龄分析模块可以为不同的客户设置不同的信用额度和收款期限，避免潜在的坏账风险。资金计划帮助企业预测未来的现金流，避免潜在的现金短缺。